Skip to content

Gretig to the max

En ja hoor, daar gebeurt iets. De lichtjes in haar ogen gaan aan!

Het is coachsessie 4.

Het gevoel van onrust waarmee ze binnenkwam, is halverwege de sessie getransformeerd in helderheid over haar koers.

Een zucht. Ongeloof. Blijdschap. Verwondering. Even geen woorden.

 

Dit was deze week echt een moment van ‘connecting the dots’, zoals ze dat zo mooi zeggen.

En het is echt zó tof om daar als coach getuige van te mogen zijn!!

Ze kwam voor een coachtraject naar mij, omdat ze graag haar ‘mission statement’ wilde formuleren.

Een mission statement vertelt datgene wat jou ten diepste drijft, motiveert en waarvoor jij hier nu op deze aardbol rondloopt.

Om op basis hiervan kan je gedragen keuzes maken voor wat betreft je werk, leven, liefdesrelatie, vriendschappen, gezondheid, etc.

En weet je wat zo gaaf is?

Het maken van mijn mission statement was ooit ook voor mij het startsein voor een heel andere invulling van mijn leven! En nu komen mensen hiervoor naar mijn praktijk!

Ik kan het iedereen aanraden om op wat voor een manier dan ook op ontdekkingstocht te gaan naar je eigen bedoeling, bestemming, je diepe motivatie in dit leven.

Het is een tocht die écht zoveel gaafs en verrassende ontmoetingen teweeg kan brengen.

Gun jezelf deze boost in zelfkennis en onderzoek jouw ‘reden van bestaan’!

In deze mail wil ik je als ‘gretige tourguide’ (yep, met paraplu, haha!) inspireren met een interessante werkvorm.

Let's go!
Let’s go!

Leiderschapskruis

Ik hoorde voor het eerst over dit leiderschapskruis in 2015 in een leiderschapstraining van Remco Claassen en het greep me meteen!

Ik teken nu heel graag en vaak in (team)coaching dit super simpele, maar oh zo inzichtgevende leiderschapskruis.

Dit leiderschapskruis gaat over jezelf, jouw missie, visie en doelen als kompas.
En het gaat ook over de ander.

Dat kan zijn de organisatie of afdeling waar je werkt, de relatie waar je in zit, het project waar je aan verbonden bent, etc.

Laten we voor dit voorbeeld in deze mail even voor de organisatie kiezen waar jij werkzaam bent.

leiderschapskruis

De vraag die nu gesteld kan worden is:

Lever jij op dit moment met maximale tevredenheid een maximale bijdrage aan jouw organisatie?

Dus stel jezelf om te beginnen eerst deze twee vragen:

  1. Ken jij je eigen missie en doelen in je leven?
  2. Ken jij de missie, visie en doelen van de organisatie waar je werkt?


Dan kruis je deze twee balken en ontstaat er een stukje overlap, daar waar jij met jouw missie en doelen, de missie en doelen van de organisatie kruist.

leiderschapskruis uitleg

Op het kruispunt in de ‘ik’-balk zie je bovenin ‘maximale tevredenheid’ en onderin ‘minimale tevredenheid’.

Op het kruispunt ‘organisatie’ zie je bovenin ‘maximale bijdrage’ en onderin ‘minimale bijdrage’.


Oké, nu even goed lezen…


Een gevaar voor jezelf en voor de organisatie zijn de mensen die minimale tevredenheid ervaren in hun werk en een minimale bijdrage leveren.

Een gevaar voor de organisatie zijn de mensen die zelf maximaal tevreden zijn, maar minimale bijdrage leveren.

Een gevaar voor jezelf en voor de organisatie zijn mensen die minimaal tevreden zijn en maximale bijdrage voor de organisatie. De organisatie wil deze mensen namelijk niet kwijt en gaan vaak trucs verzinnen om iemand te behouden (bijv. salaris, arbeidsvoorwaarden, thuiswerken, etc.), maar de verminderde motivatie van jou als niet tevreden medewerker gaat hoe dan ook de organisatie iets kosten.


Dus hoe krijgen jij en de organisatie het voor elkaar om op het kruispunt van maximale tevredenheid en maximale bijdrage uit te komen?


In ieder geval motivatie te voelen voor elkaars missie, visie en doel!
En jouw ‘value adding attitude’ in kaart te brengen.


Jouw mission statement mag dus gaan over maximale tevredenheid en maximale bijdrage in álle contexten van je leven!


Nu als toetje nog een paar gretige checkvragen:

  • Hoe tevreden ben je over de verschillende contexten in je leven?
  • Wat is op dit moment jouw bijdrage aan die contexten?
  • Hoe staat het met jouw mission statement?

  • Kan je vieren dat je leven heel lekker gaat?
  • Hoe ga je dit dan vieren

  • Zijn er knoppen waaraan je kan draaien om meer tevredenheid te ervaren en/ of een grotere bijdrage te kunnen leveren?


Dit hele verhaal van het formuleren van je mission statement begint in ieder geval met introspectie!

  • Wie ben ik (nu)?
  • Wat wil ik (nu)?
  • Wat kan ik (nu)?
  • Wat doe ik (nu)?

Vaak steken we direct in op: “wat ga ik dóen?”
Maar begin nu eens echt bij: “Wie wil ik ZIJN?”.

En wat ga ik dán doen om die persoon te kunnen zijn?

En wat is nu ‘as we speak’ die allereerste, kleine stap om deze versie van mezelf nog meer te zijn? Tell me!

Haal al deze kennis en energie echt uit jezelf. Dat vraagt om tijd maken voor mijmering, schrijven, onderzoeken, luisteren naar jezelf en je verlangens.

Vaak zoeken en halen mensen energie en antwoorden bij de ander.
Maar laat je begeleiden om dit in jezelf te vinden.

Gelukkig zijn en koers bepalen komen vanuit je eigen ik en uit een intrinsiek gemotiveerd doel en hoe je hier vervolgens vorm aan geeft.
En als je hiermee waarde kan toevoegen aan de ander, zorgt dát voor geluk.

Ga of wil jij de komende maanden op een gretige ontwikkeltour richting helderheid over jouw mission statement, go for it!

Wil je daar hulp en inspiratie bij?
Maak me blij. Call me!
Je weet me te vinden.

“Ingrid, oké stop nu.
Echt.
Dit is een heel boekwerk!”

Aahhh, hier kunnen jullie zeker een maandje mee vooruit 😉

Veel plezier met deze inspiratie!

Ben en blijf gretig!
Ingrid

Wil jij elke 1e van de maand als éérste mijn inspiratiemail ontvangen? Laat ‘m mij dan bij jou bezorgen!

Meld je hieronder aan en dan plof ik elke 1e van de maand vroeg in de ochtend op jouw digitale deurmat!

Waardevolle inspiratie gegarandeerd!

Als je al ingeschreven staat, dan kan het lijken alsof er niets gebeurt bij nieuwe inschrijving.
Het goede nieuws: Je wordt dan al wel op de hoogte gehouden!

Vergelijkbare berichten

Laatste berichten